Cadre relationnel et premier entretien
A propos du formateur
Cadre relationnel et premier entretien
Ce module permet aux participants de cerner et de définir les enjeux et conditions d’exercice auxquels le sophrologue est confronté dans sa pratique en cabinet. Il permet de définir les notions essentielles de cadre externe et interne et de saisir l’importance de ces deux notions dans la relation d’aide. Une grande partie du module est consacrée à la pratique du premier entretien avec pour référence méthodologique l’Approche Centrée sur la Personne, en lien avec la dimension phénoménologique de la sophrologie. Ces jeux de rôle, en groupe et sous-groupe, visent à expérimenter la relation sophrologue-client avec la dimension émotionnelle de cette relation. L’identité professionnelle, la réalité objective et la dynamique émotionnelle sont questionnées tout au long de ce module et éprouvées lors des jeux de rôle afin de permettre à chacun de ressentir sa façon d’être en relation et de l’ajuster au mieux avec les attitudes de l’Approche Centrée sur la Personne.
Public :
Sophrologue ayant une expérience des 4 degrés de la relaxation dynamique.
PREREQUIS :
Aucun.
Durée :
3 jours – 24 heures
Objectifs :
- Connaitre la place et la fonction du sophrologue dans le champ de la relation d’aide
- Savoir définir et poser un cadre
- Savoir réaliser un 1er entretien en sophrologie
Moyens pedagogiques :
- Support de cours fourni.
- Intervention de formateurs sophrologues détenant une expertise dans le thème enseigné
- Mise en situation professionnelle et jeux de rôle
SUIVI ET EVALUATION DE LA FORMATION :
- Des mises en situation professionnelle sous forme de jeux de rôle permettent d’apprécier l’acquisition des connaissances et des compétences par les stagiaires
- Feuilles de présence à signer par le stagiaire à chaque début de cours
- Une attestation de présence au module sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
- Une enquête de satisfaction est distribuée aux stagiaires en fin de formation afin de mesurer leur degré de satisfaction.
MODALITES ET DELAIS D’ACCES :
Pour toute demande d’information, vous pouvez nous contacter par téléphone 06 75 17 58 85, par email à l’adresse suivante : contact@sophrologie-sudouest.com ou via le formulaire de contact en bas de page.
Nous vous adresserons dans un premier temps le programme détaillé de notre formation.
Si vous souhaitez aller plus loin dans votre projet de formation, nous vous adresserons ensuite le dossier d’inscription ainsi que les documents nécessaires à une éventuelle demande de financement.
Les inscriptions sont possibles jusqu’à la veille du premier jour de la formation dans la limite des places disponibles.
Nos locaux sont certifiés ERP5 et répondent aux normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite.
Pour toute situation de handicap, notre référent handicap, Yann CORMIER, est à votre écoute au 06 75 17 58 85 ou par mail contact@sophrologie-sudouest.com.
Programme :
Premier jour :
- Les relations précoces et leurs liens avec la relation clinique
- Comment les premières relations de l’enfance s’invitent dans la consultation ?
- La notion de cadre, sa mise en application et son maintien dans l’exercice de la sophrologie en cabinet
- Le cadre matériel, interne, financier
- Les attaques du cadre
- Mises en situation et jeux de rôle en lien avec les apports théoriques
- Etude de cas
Deuxième jour :
- La réalité objective : la définir et cerner sa place dans l’exercice de la sophrologie en cabinet
- Le premier entretien : fonction et méthodologie
- L’anamnèse, approfondissement des critères fondamentaux de l‘écoute active
- Aide à la clarification de la demande, la demande explicite et la demande implicite
- La juste distance dans la relation
- La place des émotions du sophrologue et du client
- Mises en situation et jeux de rôle en lien avec les apports théoriques
- Etude de cas
Troisième jour :
- Notion d’identité professionnelle
- Apports théoriques
- Mise à jour de sa propre identité professionnelle en devenir
- Répondre à une demande spécifique en consultation individuelle
- Anamnèse et analyse de la demande : de l’état présent à l’état désiré
- Mises en situation et jeux de rôle en lien avec les apports théoriques
- Etude de cas